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社員が変われば会社は変わる 山田日登志さん

山田日登志さんという方の仕事をテレビでみました。
プロフェッショナル仕事の流儀という番組です。
赤字工場を再生する方なのですが、とにかくすごい!
今まで3人でやってきた作業を1人で行うとか、動きの無駄をなくすためにラインを作り変えるとか。
もともとトヨタの工場長の下に修行され、39歳で独立したとのことでした。

人数を減らしたりスペースを減らすことで、無駄をなくすリストラではなく、新しくできたスペース、人員で別のラインを作り会社の利益につなげるという考えも共感できました。

とはいえ、外部の人間が今までのやり方を変えるには山田さん一人の知恵、経験だけでは変わらないのです。
そうです。現場の社員の意識が変わらなければ変わらないのです。

そのためには最初が肝心ということのようで、あえて鬼になり、きつい言葉を浴びせ、たった一日で結果を出すというような場面がテレビで映し出されていました。

社員たちは、今までより自分の仕事の密度が上がれば上がるほど自分たちで工夫をはじめ面白いという言葉が出るようになっていました。

これって、山田さんは工場再生の分野ですが、工場だけではなく、どんな企業、どんな組織にも参考になる話だと思いました。
僕も、分野こそ違えど外部の人間として企業に入る機会がありますので、参考にさせていただこうと思います。

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sasafp

Author:sasafp
<略歴>
1972年生まれ 愛知県出身 O型・かに座 
中央大学経済学部~愛知銀行~クレディスイス生命保険
2008年1月 専属代理店として独立
2008年10月 法人設立
2010年1月 ソニー生命PA認定

<業務>
生命保険・投資信託・FPコンサルティング・営業マンコンサルティング・がん治療支援

<資格>
国家資格2級ファイナンシャルプランニング技能士
生命保険協会認定FP(トータルライフコンサルタント)
住宅ローンアドバイザー
日本証券業協会2種外務員

<病気>
2000年(27歳)悪性リンパ腫と診断(6ヶ月入院、4ヶ月自宅療養)
放射線・抗ガン剤治療により完全寛解

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